聚力融合促发展 创新发展谱新篇
为创建优秀商业企业，实现高质量发展增添动力，南昌市烟草专卖局(公司)设立专卖技能工作室，以服务生产发展、培训教学需要为宗旨，将技术难题攻关和技能人才培训融为一体，系统谋划创新工作，积极推进创新成果应用转化，最大限度地迸发个人才能，为企业高质量发展聚力赋能。
“师徒＋赛马”技能提升
“刘老师，这次总算是通过了，太不容易了……”当从业已近20年的老姚获悉自己终于通过了专卖技能鉴定后，激动不已。
为了全面提升专卖队伍技能水平，技能工作室充分发挥专卖骨干人才“传帮带”作用，对每一位考生制定“一对一、师带徒”计划。针对备考人员年龄、岗位、特点，开启“定制式”教学；以需求为导向聘请名师授课；从细化鉴定模块内容、考试技巧下手，制定合理的学习提升计划；强化现场模拟测试环节把关，切实提升学员实战水平；让不同学历、年龄段的学员听了能懂、看了能练、学了会答。
图为南昌烟草专卖技能工作室开设专班培训
通过搭建师徒“赛马”平台，形成长效激励。结合“看板”将“赛马”结果定期展示，同时与考核评价体系相结合，与评优评先相结合，与选人用人机制相结合。让有为者有位，无为者让位，着力营造出专卖队伍“与快跑者赛、与先进者争”的比学赶超良好氛围。
“项目+课题”创新发展
为帮助一线解决实际问题和管理难题，技能工作室以问题为导向，选定科技创新项目。进一步设立“项目+课题”攻坚小组，组织召集专卖人员积极参与跨条线、跨层级的课题攻坚活动。全面开展与信息、营销、物流、法规、内管等业务交流学习，打破部门之间的界限，促进互融互通，打开视野、转变思维、释放人才新活力。
图为课题小组定期进行交流研讨
当前技能工作室已收集到案件侦办、行政许可、信用建设、政务服务、队伍建设、情报建设、联合监管、综合治理、打假破网等多方面课题共十七项，最终以适用性、先进性、可得性为主要评价指标，经过多轮评审、筛选、复核，最终确定了五个实践性更强的课题项目持续深化研究管理，已纳入“项目＋课题”小组活动运行，着力为南昌烟草创新发展提供源动力。
“数据＋经验”效能提升
为顺应数字化转型战略，落实强化数字治理手段建设要求，着力打造专卖发展新引擎。今年技能工作室在前期数字化建设基础上，拟对涉烟对象的精准监管为主要研究方向申报科技立项，以“打防结合、攻守兼备”为目标全面提升专卖市场治理效能。
一方面运用数据手段，发挥现有数据资产价值，打破数据壁垒、部门壁垒、系统壁垒，将内部专卖营销内管物流等业务模块数据紧密融合，打造全量数据池，为全数据融合作准备。另一方面，邀请全市案件侦办业务精英和多年工作经验的基层业务能手，以自身经验融合对多分析模型配比权数、赋值比重，通过典型汇报对数据治理、应用场景重构，达到目标锁定最小精细度。通过数据人才和业务专家的定期思维碰撞，不断完善模型的适用性、准确度，让项目运转更加高效，业务运行更加健康，队伍更有战斗力，着力提升市场监管高效能治理水平。
图为工作室组织各部门业务能手开展头脑风暴会
下一步，南昌市烟草专卖局将紧扣“服务基层、服务群众”的核心，紧扣南昌烟草“五有”现代化的建设目标，要求技能工作室进一步发挥“以点带面”的作用，鼓励和支持更多的技能人才“挑大梁”“当主角”，激活技能人才发展内生动能，为全市系统现代化建设筑基蓄能。(雷芳)
